“新接工程合同额逆势上涨，首次突破“百亿”大关，本土市场取得重大突破，再创公司历史新高……”上海公司总经理王亮洪亮的声音回荡在会场。2月20日-21日，上海公司四届一次职代会暨2016年工作会在上海胜利召开，公司领导班子、来自各个岗位的职工代表、邀请列席代表共计140人参加了会议。

公司总经理、党委副书记王亮作了题为《提升品质 持续优化 为实现“十三五”战略发展奠定坚实的基础》的工作报告。他从七个方面全面回顾了公司2015年的各项工作，关于“十三五”期间的战略发展思路，他指出，要坚持立足上海核心市场、拓展江浙两翼辐射华东地区市场的营销发展战略，实现经营规模与发展质量的同步提升，要坚持转型升级、提质增效的可持续发展战略，实现综合实力位居局内主业单位前三名。

关于2016年主要工作，报告指出，要全面贯彻落实工程局“十三五”规划，坚持以全面增长为根本目标，坚持规模发展，传统施工和投融资建造“双翼齐飞”，加快基础设施发展促进结构优化，持续打造“快速致胜”差异化竞争力。全面完成“新签合同额150亿元，完成营业收入45亿元，实现利润总额1.2亿元”的主要工作目标。2016年要重点抓好六个方面工作：一是抓好市场营销，提高市场占有份额；二是抓好项目管理，提高管理水平；三是加强商务合约管理，提高效益水平；四是着力加强财务管控，提升企业运营质量；五是着力加强人才建设，提升长久发展后劲；六是坚持发挥党组织的政治核心作用，强化人才队伍和企业文化建设。

公司党委书记、副总经理王建华作了题为《坚定信心稳增长  创新发展求跨越》的总结讲话，就如何实现“跨越”提出了三点意见，他指出，一要居安思危，保持企业基业长青；二要快速反应，全面落实三项行动；三要凝心聚力，进一步推进企业文化建设。

会议期间还套开了党委全委（扩大）会议，王建华作了题为《融入中心 持续发展 为实现公司“十三五”发展目标提供坚强的保证》党委工作报告。党委副书记、纪委书记蔡劲飚作了案件通报。局纪委副书记、党委工作部部长韩昭华出席会议，指导公司民主测评工作，公司级副职干部进行了述职述廉，参会代表对领导干部进行了民主评测。

会议还传达了局职代会暨2016年度工作会会议和局领导讲话精神，审议了财务预决算报告、业务招待费开支情况报告、工会工作报告、工会经费收缴及开支使用情况报告，各事业部对2015年工作进行了述职，公司与各事业部签订了2016年工作目标责任书，隆重表彰了公司2015年度先进集体和先进个人，进行了2015年下半年项目节点兑现。（卢义明 杨铁军 王鹏）