从延安精神中汲取奋进力量

近日，上海公司党委召开“延安精神”专题学习研讨会，旨在进一步深入学习贯彻延安精神的核心内涵，在凝心铸魂中强化政治担当，真正把政治能力转化为破解改革发展难题的实际成效；在笃行实干中锻造过硬作风，做到学习状态到位、研讨交流到位、成果转化到位，为推动公司高质量发展凝聚共识、谋划实招。公司党委书记、董事长朱雨辰主持会议并作部署讲话，执行总经理赖友华等领导班子参加学习研讨会。

学习研讨会前，公司领导班子成员通过自学的方式，认真研读了党在延安时期的伟大历史、延安整风运动三篇文章、局“三型”党组织建设研讨班精神等内容，并对照“延安精神”“两个敢于”“两个务必”精神内核进行自我剖析。

会上，领导班子成员对局“三型”党组织建设研讨班精神进行再学习、再讨论，坚持问题导向和结果导向，围绕“市场品质”“履约能力”“盈利能力”“机构支撑”等核心问题，结合延安精神中的“解放思想”“实事求是”“艰苦奋斗”“自力更生”等宝贵经验展开深入交流。

朱雨辰强调，当前正值上海公司深耕属地、拓展赛道、管理提升、笃行实干，提振发展信心的关键时期，要从延安精神中汲取智慧和力量，牢记中国共产党人的初心和使命，从实际出发，解放思想、实事求是，以自我革命的精神检视问题，以自力更生的勇气破解难题，以艰苦奋斗的决心开辟赛道，为公司转型升级统一思想、注入动能。面对行业变革和市场竞争的双重挑战，要重点处理好以下五种关系：

一是处理好守正与创新的关系。学习延安精神，不仅是汲取精神力量的源泉，更是处理好守正与创新关系的关键指引，是实现高质量发展的必由之路。要充分发挥党建引领作用，将党建工作与生产经营深度融合，把党建优势转化为企业的发展优势和竞争优势。

二是处理好公与私的关系。各级领导干部必须带头以企业利益作为一切行动的出发点和落脚点，以企业发展的全局为重，做到公私分明、克己奉公，用实际行动诠释对企业的忠诚与担当。同时，要坚决拒绝“消极、旁观、躺平、投机、交差、保守”这六种不良心态，增强担当精神，发扬艰苦奋斗的优良传统。

三是处理好权力与责任的关系。“有权必有责，有责要担当，失责必追究”，只有正确处理权力与责任的关系，确保权力在责任的规范下行使，才能真正为党和人民掌好权、履好职。要坚决落实工程局“六位一体”激励体系，要进一步明确公司、分公司、项目部的权责利对等关系。

四是处理好局部与全局的关系。延安精神着重强调坚定正确的政治方向。全体党员干部要坚定理想信念，紧密结合公司发展战略，将个人的工作目标与公司的整体发展战略相结合，主动作为，树立“全局一盘棋”的思想，使局部利益在服务整体利益的过程中得到实现和提升。

五是处理好短期成效与长远发展的关系。聚焦“双碳”目标、新基建等国家战略方向，提前布局行业发展的前沿领域。将“两个深耕”作为开拓市场的重要抓手，从两级总部领导班子抓起、从长三角区域抓起、从战略客户抓起，严格落实深耕细则与系统工作要求，推动深耕从“文件要求”实打实转化为“市场成果”。

赖友华分享局“三型”党组织建设研讨班学习体会和收获，从上海公司实际出发提出三点要求：

一是加强理论学习，拓宽视野格局。公司党员干部要深入学习延安精神，进一步解放思想、拓宽思路、开拓视野，站在更高的角度思考公司的发展战略，更好地把握市场机遇，应对各种挑战。

二是加强作风建设，增强服务意识。要充分发挥示范引领作用，始终秉持“作风建设永远在路上”的执着，把严的基调、实的作风在攻坚克难中“落地生根”，全力推动各项年度重点工作不断取得新成效。

三是加强团队协作，凝聚强大合力。服务型党组织建设强调团队协作，要通过开展各种团队活动进一步加强党员干部之间的沟通与协作，提高了团队凝聚力和战斗力。

上海公司将以此次研讨会为新的起点，把精神力量转化为攻坚动能，以“自力更生”的闯劲破解转型难题，以“艰苦奋斗”的韧劲啃下改革硬骨头，以“开拓创新”的锐气开辟发展新赛道，在高质量发展的新征程中书写上海公司的奋进答卷。