11月28日，中建七局（上海）有限公司“双节”结算清欠专项工作攻坚会在沪召开。公司党委副书记、总经理陈建国及公司领导班子，总部相关部门负责人、各分支机构班子成员、项目经理共140余人参会，会议由公司副总经理、总会计师银耿主持，本次会议以“现场+视频”形式召开。

陈建国系统分析了“双节”的紧迫性与重要性，指出了当前工作中存在的问题，并就下一步工作提出三个方面要求：一是充分认识结算清欠工作的严峻性，提高政治站位，确保“双节”目标完成。二是杜绝畏难情绪，敢拼敢为，实现压力传导，层层压实结算清欠责任。三是要以高度责任心和使命感，强化系统协同联动，全力以赴打好攻坚战。

银耿结合实际工作强调五点意见：一是细化责任分工，压实责任主体；二是加大通报力度，形成赶超氛围；三是着力风险防控，做到措施得力；四是强化刚性执行，提升规矩意识；五是细化付款预算，把控支付节奏。

王青云对下一步工作提出三点要求：一是强化确权，为催收清欠提供坚实基础；二是狠抓落实，层层压实责任到人；三是提高站位，靶向发力攻坚年度结算。

会上，财务资金部对专项方案进行了宣贯。

本次会议是在月初“双节”维稳及年度指标推进会基础上再动员、再部署、再强调，与总部相关部门、分支机构分别签订责任状，同时设置1231及春节两个节点目标，横向到边、纵向到底、领导挂点、重点督办，一级带一级，发挥乘法效应，做到一个声音、一个步调，聚焦目标，定向发力，形成“人人头上有指标、人人肩上有责任”的“大清欠”攻坚格局。